À propos du groupe
Jude Jean-gilles
Pourquoi recourir à nos services ?
Plusieurs raisons peuvent vous inciter à nous contacter pour une intervention. Vous constatez un besoin ou vous souhaitez faire évoluer votre situation actuelle. Par exemple :
Vous luttez constamment sans savoir comment vous orienter pour attirer le succès.
Vous vous sentez désabuser en dépit de la célébrité ou de l'aisance matérielle. Bref, vous cherchez le sens de la vie.
Vous redoutez la prise de parole en public en raison de la peur ou du manque de compétences en art oratoire.
Vous voulez démarrer votre propre business, mais vous ne savez pas comment passer à l'action.
Vos réalisations ne sont pas conformes aux attentes notamment en matière de productivité, d'engagement, d'adhésion et de cohésion sociale.
Vous constatez un manque d'information pour prendre des décisions ou une faiblesse de votre leadership. Cela laisse un climat de travail contre-productif.
Vous identifiez un manque d'habiletés ou de connaissances du leadership que vous souhaitez corriger.
La dynamique de votre équipe laisse entrevoir une certaine incohérence entre le leadership et les styles de followership.
Autres.
JUDE JEAN-GILLES
Chercheur, Consultant, Coach, Formateur et Auteur
Spécialiste en Leadership & Management Stratégique
Quel est le profil de jude Jean-Gilles ?
1. Une polyvalence résultant d'une éducation diversifiée.
Son cheminement universitaire combine des programmes de formation en psychologie, en sciences de l'orientation, en administration et en relations industrielles.
Sa carrière est principalement consacrée au développement du leadership transformationnel et à la gestion stratégique axée sur la performance et l'amélioration continue.
2. Plus de 10 ans d’expérience comme chercheur, professeur et consultant.
Réaliser plusieurs projets de recherche portant sur :
Les comportements des individus face à la frustration,
La gestion stratégique des organisations,
Le roulement des employés,
Les principes de la nouvelle gestion publique,
La gestion de la diversité culturelle,
Autres.
Exercer la fonction de professeur de management des ressources humaines et d’introduction en relations industrielles.
Fournir des expertises-conseils en développement organisationnel, en management stratégiques, en relations de travail, en ressources humaines...
Réaliser des diagnostics organisationnels.
Élaborer la planification stratégique de l'organisation.
Configurer des processus de travail.
Formuler et mettre en œuvre des politiques de la dotation, de la formation, du développement des compétences et de la rémunération.
Définir les indicateurs de performance de la fonction des ressources humaines et de l'ensemble de l'organisation.
Concevoir et développer des systèmes informatisés de tableaux de bord de gestion (SITBG).
Évaluer des politiques et des programmes.
Autres.
Quelles sont Nos valeurs ?
Nos activités sont fondées sur les principales valeurs suivantes :
Engagement
Créativité
Intégrité et transparence
Cohérence
Performance