À propos du groupe

Jude Jean-gilles

Pourquoi recourir à nos services ?

Plusieurs raisons peuvent vous inciter à nous contacter pour une intervention. Vous constatez un besoin ou vous souhaitez faire évoluer votre situation actuelle. Par exemple :

  • Vous luttez constamment sans savoir comment vous orienter pour attirer le succès.

  • Vous vous sentez désabuser en dépit de la célébrité ou de l'aisance matérielle. Bref, vous cherchez le sens de la vie.

  • Vous redoutez la prise de parole en public en raison de la peur ou du manque de compétences en art oratoire.

  • Vous voulez démarrer votre propre business, mais vous ne savez pas comment passer à l'action.

  • Vos réalisations ne sont pas conformes aux attentes notamment en matière de productivité, d'engagement, d'adhésion et de cohésion sociale.

  • Vous constatez un manque d'information pour prendre des décisions ou une faiblesse de votre leadership. Cela laisse un climat de travail contre-productif.

  • Vous identifiez un manque d'habiletés ou de connaissances du leadership que vous souhaitez corriger.

  • La dynamique de votre équipe laisse entrevoir une certaine incohérence entre le leadership et les styles de followership.

  • Autres.







JUDE JEAN-GILLES

Chercheur, Consultant, Coach, Formateur et Auteur

Spécialiste en Leadership & Management Stratégique

Quel est le profil de jude Jean-Gilles ?

1. Une polyvalence résultant d'une éducation diversifiée.

  • Son cheminement universitaire combine des programmes de formation en psychologie, en sciences de l'orientation, en administration et en relations industrielles.

  • Sa carrière est principalement consacrée au développement du leadership transformationnel et à la gestion stratégique axée sur la performance et l'amélioration continue.


2. Plus de 10 ans d’expérience comme chercheur, professeur et consultant.


Réaliser plusieurs projets de recherche portant sur :

  • Les comportements des individus face à la frustration,

  • La gestion stratégique des organisations,

  • Le roulement des employés,

  • Les principes de la nouvelle gestion publique,

  • La gestion de la diversité culturelle,

  • Autres.


Exercer la fonction de professeur de management des ressources humaines et d’introduction en relations industrielles.


Fournir des expertises-conseils en développement organisationnel, en management stratégiques, en relations de travail, en ressources humaines...

  • Réaliser des diagnostics organisationnels.

  • Élaborer la planification stratégique de l'organisation.

  • Configurer des processus de travail.

  • Formuler et mettre en œuvre des politiques de la dotation, de la formation, du développement des compétences et de la rémunération.

  • Définir les indicateurs de performance de la fonction des ressources humaines et de l'ensemble de l'organisation.

  • Concevoir et développer des systèmes informatisés de tableaux de bord de gestion (SITBG).

  • Évaluer des politiques et des programmes.

  • Autres.

Quelles sont Nos valeurs ?

Nos activités sont fondées sur les principales valeurs suivantes :

  • Engagement

  • Créativité

  • Intégrité et transparence

  • Cohérence

  • Performance